Jahresbericht 2024
Finanzbericht
Freiwilligenarbeit
Die ehrenamtlich geleisteten Stunden unserer freiwilligen Helferinnen und Helfer waren für die Arbeit von B360 auch 2024 unerlässlich. Es sind unter anderem Fachleute aus dem Norden und aus dem Süden, die uns ihr Wissen und ihre Erfahrung zur Verfügung stellen; Firmen und Gastfamilien in der Schweiz und in Liechtenstein, die es uns ermöglichen, Studierenden aus dem südlichen Afrika Praktika anzubieten.
2024 leisteten unsere Freiwilligen insgesamt 3‘600 Arbeitsstunden.
| Anzahl | 2024 | 2009-2024 | |
|---|---|---|---|
| Unterrichtete Studierende | 726 | 20'433 | |
| Freiwillige Leistungen der Experten in Stunden | 1'939 | 47'313 | |
| Praktika in der Schweiz und Liechtenstein | 11 | 134 | |
| Virtuelle Praktika | 5 | 19 | |
| B360 Experten in Namibia | 11 | 217 | |
| B360 Experten in Sambia | 2 | 35 | |
| B360 Experten in Südafrika | 2 | 32 | |
| B360 Experten in virtuellen Programmen | 17 | 116 | |
| Andere Freiwilligen-Stunden | 1'676 | 37'965 |
Finanzen und Pro-Bono-Beiträge
2024 erhielt B360 Spenden in der Höhe von CHF 428’908 (2023: CHF 347’920). Davon sind CHF 93’000 für das Nordwärts- und für das JSS-Programm 2025 bestimmt. Die freien Spenden sind 2024 etwas tiefer ausgefallen. Dank höheren zweckgebundenen Spenden konnte der Spendenertrag insgesamt dennoch gesteigert werden.
Auf der Kostenseite verzeichnen wir einen Anstieg. Dies ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen: Es wurden mehr Experteneinsätze durchgeführt als 2023. Die IT-Unterstützung ist inzwischen komplett extern vergeben. Die Ausgaben für Saläre sind gestiegen. Zudem wurden Arbeitspensen erhöht. In Übereinstimmung mit der Strategie von B360 sind Pro-Bono-Dienstleistungen in der Schweiz zunehmend durch bezahlte Dienstleistungen ersetzt worden. Zusätzlich laufen mehrere Projekte, die teilweise mit externem Support abgedeckt werden müssen. Der Vorstand hat bewusst entschieden, in die Weiterentwicklung und den Ausbau von Ressourcen zu investieren, da die Programme sowohl in der Planung als auch in der Umsetzung immer anspruchsvoller werden. Die Investition in die Kommunikation für die Mittelbeschaffung zeigt mit höheren, zweckgebunden Spenden zwar erste Wirkung. Trotzdem fällt das Finanzergebnis negativ aus.
Die B360 Expertinnen und Experten unterrichten nach wie vor als Freiwillige. Ihr Beitrag hatte 2024 einen Marktwert von rund CHF 381’800 (2023: CHF 336’500). Der Anteil physischer Einsätze im südlichen Afrika ist mit 15 sehr erfreulich. Weitere Pro-Bono-Leistungen, wie Kommunikation, Übersetzungen, Lektorat, Videos, Finanzberichterstattung, Grafikdesign und Wirtschaftsprüfung wurden auch in diesem Jahr erbracht und haben einen Gegenwert von CHF 328’700 (2023: CHF 494’600). Der Rückgang des Wertes im Vergleich zum Vorjahr ist darauf zurückzuführen, dass wir vermehrt bezahlte Dienstleistungen in Anspruch genommen haben.
B360 folgt der Kostenstruktur und Verrechnungsmethode der ZEWO (Schweizerische Kontrollstelle für gemeinnützige Spendenaktionen). Die Buchhaltung entspricht den Swiss GAAP FER 21 Standards für gemeinnützige und nicht gewinnorientierte Organisationen. Aufgrund des Betriebsmodells von B360, das auf freiwilliger Expertenarbeit und auch operativen Pro-Bono-Dienstleistungen basiert, muss der Wert dieser freiwilligen Beiträge bei der Berechnung der Kostenkennzahlen berücksichtigt werden.
Finanzieller Ausblick 2025
Dank der Unterstützung unserer Spender, Freiwilligen und Partner sowie des sorgfältigen Finanzmanagements der vergangenen Jahre ist B360 für das kommende Jahr gut aufgestellt. Wir planen langfristig. Einsätze von Expertinnen und Experten sowie Praktika werden in der Regel sechs bis zwölf Monate im Voraus entschieden. Daher müssen die finanziellen Mittel für diese Engagements dann zur Verfügung stehen. Die Planung für 2025 ist bereits fortgeschritten. Neben den Nordwärts- und Südwärts-Programmen sind wiederum virtuelle Praktika und das Mentoring Programm vorgesehen. Zusätzlich investieren
wir mit Projekten wie der Überarbeitung unserer Kursunterlagen auch in die Zukunft. Fundraising und die Steigerung des Bekanntheitsgrads von B360 bleiben auch 2025 wichtige Aufgaben, um die Programme nachhaltig weiterzuentwickeln, auszubauen und die Abhängigkeit von Pro-Bono-Dienstleistungen im operativen Geschäft zu verringern.